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所属分类:得到知识城邦
赖燕飞
💥得到:
1⃣️当下属提升职加薪时,你要转变思路,积极鼓励他这种追求进步的行为,并且进行相应的争取和期望值管理。
2⃣️当重要下属提离职时,你要穷尽他的离职原因,在找到真正的主要原因后,再有的放矢。
●其实所有的问题最后都可以归结到三类:钱太少、没发展、感情受伤。
️当下属表现不达标需要劝退时,你应该调整心态,敢于采取行动,在建立共识的基础上解决问题。
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