💥得到1⃣️掌握管事和-赖燕飞_罗辑思维2018跨年演讲直播

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赖燕飞

💥得到:
1⃣️掌握管事和管人两条管理线:
①通过事去管人:在团队建立起一种 “结果导向” 的绩效文化。
●作为团队领导,你首先要非常清楚整个团队的关键目标和关键任务。
●有目标的一群人才叫团队,没目标的一群人那叫团伙。
②通过人来管事:关注每个成员的成就感和归属感。
●要有自我迭代的能力即建立起一种 “人人都是组织发展者” 的文化,把组织发展的责任,分配到每一个人头上。
️如果你空降到一家新公司或一个新部门,请精心准备一场 “施政演讲”:先讲你个人的职场经历和生活,再讲你的管理风格,最后说你的工作方向。

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罗辑思维第61期有文字板吗,罗辑思维哪一期 文理科,罗振宇卖演讲

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