借这个话题和蔡老师分享-贾龑（yán）_罗辑思维训练幼儿园

       

贾龑（yán）

借这个话题和蔡老师分享的精彩内容，跟大家聊聊中外游戏产业的变现模式的差异。

首先，虽然看起来欧美玩家的购买力较强，但通常而言欧美用户能够承受的一份游戏拷贝价格在 60 美元上下，并且每年只会购买相对有限次的游戏。因此买断制的付费模式也在困扰着海外 3游戏的进一步发展。

而我国在商业模式上的创新较为领先。以在线视频为例，美国主流在线视频平台的变现方式相对单一，而中国是融合各种手段，全方面变现。

美国流媒体行业的主要收入来源只有两方面：广告和会员。例如 和 + 以会员收费为主，提供免费内容但用户需要观看广告，则两种变现方式兼备。

而国内流媒体平台变现方式更加多元，除了所有视频网站都兼具广告和会员两种收入来源之外，芒果 创新了 衍生物销售、直播带货电商等形式，爱奇艺授权商家使用节目 (如《潮流合伙人》)、开发 衍生游戏等。

同理，未来中国的 3游戏大概率也不会仅有单一买断制一种变现模式。

上世纪早期的游戏商业模式基本为 “买断制”，高收入玩家付费购买 ，该模式至今仍保留在主机游戏市场中；随着页游的诞生，付费模式由买断制发展为 “按时长收费模式”，点卡是该模式下的产物，该模式减少了玩家游戏体验的成本；2010 年后进入手游的爆发期，游戏内容免费下载，付费转为游戏 “内购式”，并衍生出 2、、抽卡等多元氪金形式，免费制下游戏门槛大幅降低，移动互联网红利带动玩家规模迅速增加，移动游戏收入成为当今贡献度最大的游戏品类。
而从《原神》的成功来看，未来中国的 3游戏应会结合 “3品质” 和 “手游变现模式”，以此解决爆款手游投资回报率比 3游戏高的问题，厂商开发高品质游戏的动力将更加充足。
简而言之，原神取得商业成功后，我们会看到越来越多的 “3级手游作品” 问世，这对玩家们来说无疑是个好消息，但，也意味着荷包的压力更大了～
资料来源：西部证券研发中心，，

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