从这两天对于朴朴超市的-陈谦_罗振宇演讲视频+网盘

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陈谦

从这两天对于朴朴超市的讲解中,我们可以知道,朴朴超市创立并没有依托于电商巨头的支持,而是 “白手起家”,无论是资本实力还是体量规模都远远不及其他同类竞争对手。但是朴朴超市对自身的定位认知很清晰,它知道自身不占据资金流量优势,就要保证平台本身资金链不受影响,否则平台会很难运营。
因此,朴朴超市并没有参照传统超市的运营策略,也没有走生鲜电商的老路,而是选择在居民小区附近开设前置仓,保证每个前置仓可以覆盖到周边 1.5 公里的配送范围,覆盖密度广,形成了特许的选址模型和商业闭环,使得前置仓的覆盖密度要远远高于其他同类的生鲜配送平台。
在运营模式上,朴朴超市选取 “纯线上运营 + 前置仓配送” 模式可谓是深思熟虑后的明智选择。当你足够了解它后,你就会知道,它打败永辉和盒马靠的不是运气,而是实力。

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