得到大学日记 72在教-赵蓬_罗辑思维讲反社会的人

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赵蓬

得到大学日记 72
在教官思维中我有三点启发
第一,选择哪些人组成一个网络?
我们在这次创业团队组队中都是沟通半年以上,而且是都有在两个或以上的企业工作经历,都能在本专业内独当一面的人物,由于在初创阶段,每个人除了负责自己擅长的一面,还必须接手学习或者对接另外一个第二部门工作,比如我擅长营运和选址,我就接了设计装修和营销,我们的人力总监对接财务外包。我们每个人必须 不能兼职,所有人必须现金投入,这样四个人就能把公司工作全部承担下来。
第二,怎么编织这张网络?
我们把总目标拆分成阶段目标,把阶段目标拆分成每月和每周工作,每周召开线下会议或线上会议进行节点控制,在会议上有与其它部门需要介入的,也根据具体情况进行对接,这样就能够充分协调,而且时效性强,因为大家都是充分信任的。
第三,怎么让这张网更高效呢?
我们每月至少有两次线下会议,一次务虚,一次务实,务虚会上会沟通行业状况,我们的进度,我们的理想,我们的未来,企业愿景。务实会上不仅总结我们进步,也说困难,无论资金状况,销售状况,节点控制都谈出来,这样大家开诚布公,四个合伙人对公司状况都了如指掌。每次会议后大家的工作都变得更加高效,前有目标,后有危机,那一刻尽管不能说我们有了心流,但大家至少都是为了一个目标而全情投入。
网聚人的力量,把公司的核心人员编成网上的每一个节点,不断的把网编强做大。
2021.1.11 上海(只在得到大学发表)

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